Business-plan met fouten: durf te falen

Een publicatie van: Jorik van Faalmoed.nl

We zullen in paradoxen denken vandaag. Een stukje zónder conclusie - een denkspel dat je verder helpt. En verbonden aan een concreet aanbod voor jou. Heb jij het lef met ons een mogelijk falend business-plan op te stellen?

(Bezoek onze website Faalmoed.nl om meer over onze missie te leren!)

Stop met overdenken - ideeën zijn relatief

Ik ken veel mensen met reusachtige ideeën. Ze inspireren mij, hoor, het roept soms een lichte jaloezie bij mij op. Wat moet het heerlijk zijn zó overtuigd te raken. Heb jij dat ook weleens ervaren? Ik niet dus, moet ik toegeven.

"Je hebt zelf zó'n wereldveranderend idee bedacht, dat je je eigen filosofie achterna holt."

Wanneer je de wereld beschouwt als een paradox aan gedachten, moet elk al vastgezet plan in zijn spiegelbeeld een even grootse waarheid dragen. Stel dat ik verpakkingen wil gaan verkopen. Ik zou er overtuigd voor kunnen kiezen mij te richten op de grote bedrijven, omdat die de meeste dozen zullen omzetten.

Maar wat is dit eigenlijk raar! Ik heb al besloten wat ik met mijn dozen ga doen vóordat ik de realiteit van mijn bedrijf ken. Natuurlijk - als ik een ondernemende inborst bezit, zal ik al marktonderzoek gedaan hebben.

Is dat nu een overtuiging voor jou?

Ik weet zeker dat je business-plan ten éerste faal-afhankelijk is. Zet er eens op in dat hoe groter het idee is, hoe groter de faalkans is. Zo kun je dit opnieuw overdenken.

Dit getuigt dan zowel van Faalmoed als van te vermijden tegenslag.

Wil jij genuanceerder denken over je business-koers om meer succes te hebben én te durven falen. Vanaf vandaag helpt Faalmoed je hier óok bij.

Zodat je mag falen in je ondernemerschap!

Ondernemen: je koers veranderen

Ik vind dat je het beste bij wijze van spreken élke dag je koers kunt verleggen. Die is afhankelijk van zowel jouw intrinsieke zelfwaarde (waarvan je het falen altijd kunt accepteren, dat bén jij) als van de vraag van afnemers.

"Wanneer je de wereld beschouwt als een paradox aan gedachten, moet elk vastgezet idee of plan in zijn spiegelbeeld een even grootse waarheid dragen."

Dat laatste wordt nog weleens over het hoofd gezien. Je hebt zelf zó'n wereldveranderend idee bedacht, dat je je eigen filosofie achterna holt. Hierbij vergeet je om je heen te kijken - ondernemen is voor mij nog het méest bescheidenheid.

Een anekdote die mij altijd gefascineerd heeft, is hoe Johan Derksen het magazine Voetbal International managede. Dit blad werd zeer pragmatisch door de redacteuren samengesteld. In plaats van dat zij een eigen filosofie bedachten, volgden ze de enquêtes die ze lezers en belangstellenden lieten invullen. Hieruit volgde bijvoorbeeld dat niemand geïnteresseerd was in de Eerste Divisie of zelfs buitenlands voetbal.

Een onderneming met Faalmoed

Bedenk dát eens. Je durft je lezers te laten bepalen wat jouw business-plan wordt. Je verliest Faalmoed-punten door je niet vólledig voor je eigen falen neer te zetten. Je wínt er net zo veel door je eigen absolutie en macht van je ideeën te beperken tot een groter geheel

Daarom is dit een stuk zonder conclusie. Een oproep om je dieper te laten nadenken over je ondernemers-toekomst

Het antwoord is aan jóu. Ik daag je uit om jouw ideeën over Faalmoed omtrent zelf-beheersing en loslaten op ondernemersvlak met mij te delen.

Deel je Faalmoed-ervaring

Je ervaringen met Faalmoed waarderen we sowieso. Mail ons om jóuw Faal-ervaring te delen.